Keynote Speakers Agency

Konuşma Konuları

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
İş Odaklı Çalışan Seçimi
Kriz Döneminde Atılması Gereken Önemli Adımlar
Organizasyon İklimi ve Kurum Performansı / Kurum Performansı ve Organizasyon İklimi Bağlantısı

Kimdir?

1957 İstanbul doğumlu olan Remzi Mirdoğan, Alman Lisesi’ni bitirmesinin ardından Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. 1981’de Siemens Türkiye şirketinde çalışmaya başlayan Mirdoğan, 1991 yılına kadar sırasıyla Enerji ve Otomasyon, Elektronik Komponentler, Özel Haberleşme Sistemleri gruplarında değişik düzeylerde, üretim ve satış, pazarlama gruplarının yöneticiliğini yaptı. 1991’de Siemens Adana Bölge Müdürü olan Mirdoğan, 1994 yılında Kazakistan’a giderek, Siemens Kazakistan üretim ve satış teşkilatlarını kurdu. 1995-1997 yıllarında Bölge Müdürü olarak görev yapmak için Münih’teki Siemens Genel Merkezi’ne giden Mirdoğan, buradaki görevi gereği 10 ülkenin kurumsal stratejilerinin yönetiminden sorumlu oldu. 1997 yılında Türkiye’ye dönen Mirdoğan, 1999 yılının Mart ayına kadar Siemens Türkiye’nin Telekomünikasyon Bölümü Genel Müdürlüğü görevinde bulundu.

1999-2002 yılları arasında bir başka Alman kökenli dünya devi olan Miele Limited Şirketi’nin Kurucu Türkiye Genel Müdürlüğü’nü, ardından da Turkuaz Petrol A.Ş’nin Genel Müdürlüğü ve onun bağlı olduğu Zülfikarlar Şirketler Grubu’nun İcra Kurulu Üyeliği görevlerini üstlendi. Daha sonra Teknoloji Holding’e bağlı Teknoser A.Ş.’nin Genel Müdürlüğü ve Holding’in Servis ve Mobil Çözümler Grubu İcra Kurulu Başkanlığı görevlerini yürüten Mirdoğan, 2008 itibarı ile bu görevinden ayrılarak Moso Consulting’i kurdu. Uzun yıllara dayanan profesyonel iş yaşamı ve yönetim tecrübesini, bilimsel metotlarla birleştiren Mirdoğan, şirketlere “Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi” ana başlığı altında “Management Diagnostic” metodolojisini uygulamaktadır. Remzi Mirdoğan, Türkiye’de sadece Moso Consulting tarafından kullanılan, Avrupa’nın önde gelen kurumsal firmaları ve değerlendirme merkezleri tarafından yararlanılan bilimsel anketlerle, personel seçme değerlendirme sürecini ve performans arttırmaya yönelik projeleri her biri alanında uzman ekibi ile birlikte yürütmektedir.

Kimdir?

RNA Değişim Yönetimi’nin kurucusu Rana Özşeker, eğitimini Saint Benoit Fransız Lisesi ve ardından Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nde tamamladı.

Kariyerine PriceWaterhouse’da(PWC) denetim asistanı olarak başladı. Procter&Gamble (P&G) Türkiye’de Genel Muhasebe Müdürü ve P&G C&CA Inc.’de Muhasebe Müdürlüğü yaptıktan sonra Perfetti Türkiye’de Mali ve İdari İşler Müdürlüğü görevini yürüttü. SDV Horoz, Ingersoll Rand Türkiye ve Allied Domecq Türkiye’de üst düzey yöneticilik yaptı.

Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından akredite edilmiş ve ACC (Associate Certified Coach) olmaya hak kazanmış Türkiye’deki az sayıdaki koçlardan biridir.

Özşeker, dünyanın en saygın koçluk eğitim firmalarından The Coaches Training Institute (CTI)’dan [Koçluk] ve Team Coaching International (TCI)’dan [Takım Koçluğu] eğitim ve sertifikalarını almıştır. İş dünyasında yönetici olarak geçirdiği yıllarda kazandığı deneyimleri aldığı eğitimlerle birleştirerek şirketlere ve yöneticilere koçluk yapmaktadır.

Aynı zamanda Türkiye’nin ilk imaj ve iletişim koçu da olan Rana Özşeker, Conselle Institute of Image Management’dan İmaj Yönetimi ve İngiltere First Impressions’dan renk analizi ile ilgili eğitimler alarak iş dünyasındaki profesyonellere koçluk/danışmanlık ve eğitimi entegre bir şekilde kullanarak destek olmaktadır.

Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) ve Profesyonel Danışmanlar Derneği (Proder), Uluslararası İmaj Danışmanları Derneği (AICI) üyesi olan Rana Özşeker, Kapadokya Meslek Yüksek Okulu’nda öğretim görevlisi olarak çalışmakta ve kariyer merkezinde aktif rol almaktadır. Özşeker’in Planet Young ve Kariyer Dergi’de aylık makaleleri yayınlanmaktadır.

Konuşma Konuları

Bütünleşik İmaj-Algı Yönetimi ve İletişim
İş Yaşamında Yönetici ve Takım Koçluğu
Değişimi Yönetmek
Hayatın Her Alanında Renkler ve İş Hayatında Renklerin Kullanımı
Liderlik, Karizma ve Kişisel Konumlanma
Hayalleriniz, Hedefleriniz ve Siz…